BBK PARTICIPA EN LA ELABORACIÓN DE UNA GUIA PARA LA PROMOCION NO DISCRIMINATORIA
La guía Orientaciones para la promoción no discriminatoria (disponible en PDF) es fruto del trabajo en común llevado a cabo por Emakunde y el Fondo Social Europeo junto con el denominado Grupo de Empresas por la Igualdad, un total de diez empresas vascas -bbk entre ellas- que están realizando un esfuerzo por conseguir que mujeres y hombres tengan las mismas condiciones y oportunidades, eliminando cualquier discriminación y promoviendo un entorno favorable para el desarrollo profesional de todas las personas que trabajan en ellas.
La elaboración de esta guía es uno de los frutos de la iniciativa que se gestó en 2004, cuando Emakunde vio necesario e interesante dar un paso más dentro de las empresas en el camino ya realizado de sensibilización en materia de igualdad de mujeres y hombres. De esta manera, Emakunde inició contactos y reuniones con las empresas y puso en marcha una dinámica de reflexión y un trabajo de dinamización que hoy sigue vigente. El primer fruto del trabajo realizado junto con las empresas fue la publicación en 2004 de la Guía para un proceso de selección no discriminatoria y durante 2005 ha coordinado la tarea común de elaborar esta nueva guía. Su contenido se basa en el conocimiento y las buenas prácticas existentes en esta materia, recogiendo además las aportaciones realizadas por personas expertas en procesos de formación y promoción que incorporan la perspectiva de género a las que Emakunde ha solicitado su aportación, como son: Amelia Valcárcel, de la Universidad de Oviedo; Beatriz Cerrato, de la empresa IBM; Isabel Alonso Cuervo, de LIKADI Formación y Empleo; y Claudia Zafra, de la Diputación de Córdoba.
La guía recoge las posibles dificultades que han sido detectadas por las empresas del grupo, así como las alternativas y medidas que podrían contrarrestarlas, evitando así el habitual postergamiento de las mujeres en los procesos de promoción, desarrollo profesional y acceso a puestos directivos. La guía concluye que la promoción no discriminatoria, además de ser una exigencia social de mayor justicia, es una necesidad y una demanda empresarial prioritaria para avanzar en la mejora de su productividad y calidad.
El objetivo de la guía es ordenar y definir los posibles factores de discriminación detectados en las empresas a partir de la siguiente pregunta: ¿Qué elementos están incidiendo en dificultar el acceso de las mujeres en igualdad que los hombres a los puestos de dirección? Y pretende, asimismo, plantear algunas orientaciones para hacer frente a esas dificultades.
Diagnóstico de cada empresa
Con la ayuda de estas orientaciones, cualquier empresa puede realizar un diagnóstico de sus procesos de asignación de responsabilidades y de sus puestos directivos. Podrá determinar cuáles de las posibles dificultades recogidas en la publicación están efectivamente actuando en su caso concreto, y aplicar las estrategias correctoras necesarias.
En la guía se detallan los factores discriminatorios detectados en tres ámbitos como son el laboral y profesional, el socio-familiar y el personal. Entre las medidas que se sugieren para hacer frente a la discriminación -un total de 34 estrategias-, se encuentran la del reparto equitativo de las responsabilidades y trabajos domésticos, la visualización de mujeres en puestos de responsabilidad y liderazgo, la segregación de datos de hombres y mujeres al realizar análisis y diagnósticos, la reorganización de los tiempos de trabajo, la redefinición de los puestos de trabajo en función de la promoción no discriminatoria, la creación de redes de mujeres con cargos directivos o la flexibilización de los horarios de trabajo, entre otras muchas medidas.
La guía identifica un total de 31 obstáculos diferentes que, actuando en los ámbitos y parámetros señalados, imposibilitan la promoción no discriminatoria. Entre los obstáculos que se identifican se encuentran algunos simbólicos como el mito de la dedicación plena, el espejismo de la igualdad ya conseguida, las diferencias en el reconocimiento de la labor de mujeres y hombres o los prejuicios sobre la capacidad de las mujeres para dirigir; y otros referidos a la organización del trabajo como son la exigencia de la disponibilidad absoluta, la falta de medidas para la conciliación o la falta de modelos referentes de mujeres con responsabilidad y liderazgo.
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